企业财务管理亟须信息化转型

 

企业财务管理如何进行信息化转型?日前,在由中国CFO百人论坛、《贸易金融》杂志主办,工行、招行联合主办,北京财资和供应链应用技术研究院承办的2019中国CFO峰会上,业内人士进行了探讨。
《贸易金融》杂志总编辑、中国CFO百人论坛秘书长张志强表示,数字化思维正在重塑着社会形态和企业治理范式,企业也正经历前所未有的转型升级压力与动力,企业财务和财务管理的模式都在不断创新,业财融合、场景财务、财资管理等都是CFO关注的话题。
国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南表示,CFO要成为企业价值创造的重要支持力量,推动财务管理从传统的财务核算转变为价值创造,使财务成为企业经营的合作伙伴,为业务发展提供专业的财务服务,推动企业价值最大化。
工行结算与现金管理部副总经理翁伟勇表示,随着企业经营的不断发展,企业规模越来越大,经营管理的信息化变得越来越重要。若没有信息化发展,在财资管理方面是很难发展的,体现在企业的ERP系统、供应链线上平台建设等方面。
招行交易银行部副总经理俞娟说,在崇尚协同与共享的数字化时代,企业除了自建能力,更要从外部获取资源,“金融、科技、数据、咨询”这些外部力量相互作用,将推动企业财资管理价值重塑的实现。
“建立在数字化基础上的财务共享中心将是大企业财务管理的手段。”万达财务共享中心总经理王德迅认为,共享后业务的改变是将所有的基础财务业务,流转到财务环节时,处理组织都发生了变化,不仅提升处理效率,节约人工成本,还对财务流程标准化和专业化分工产生积极作用,对资源进行更有效的分配。
对于数字经济下企业财务转型的趋势,国新资本有限公司副总经理薛贵认为,随着数字经济的日趋成熟、财务管理环境的发展变化和财务管理方法手段的创新进步,突出了集中、共享、授权管理等理念,从而推进财务管理体制、机制变革。

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